Vertrouwen op flexibiliteit?

Veel bedrijven vertrouwen op de flexibiliteit van hun mensen als er iets onverwachts gebeurt. Maar bij een serieuze verstoring – denk aan een IT-storing, cyberincident of langdurige uitval van een onmisbare medewerker– is een goed doordacht bedrijfscontinuïteitsplan onmisbaar.

Toch blijkt in de praktijk dat veel MKB-bedrijven zo’n plan nog helemaal niet hebben. Daarom helpen we niet alleen met het testen van bestaande plannen, maar ook met het opstellen ervan.

Samen met een van onze gespecialiseerde partners ondersteunt Secwiz organisaties bij het maken én oefenen van bedrijfscontinuïteitsplannen. Geen theoretische papieren tijgers, maar praktische aanpakken die echt werken op het moment dat het erop aankomt.

Onze aanpak bestaat uit drie onderdelen:

1. Intake en analyse
We brengen in kaart hoe de organisatie op dit moment is voorbereid. Is er al een plan, of moet dat nog worden ontwikkeld? Op basis daarvan bepalen we samen de beste vervolgstap.

2. Maken of toetsen van het plan
Is er nog geen bedrijfscontinuïteitsplan? Dan begeleiden we het opstellen ervan – inclusief impactanalyse, crisisteamrollen en concrete scenario’s. Is er al wel een plan? Dan kunnen we dit testen met een tabletop-oefening op maat.

3. Oefenen en verbeteren
We simuleren een realistisch scenario waarbij je crisisteam leert samenwerken, communiceren en beslissingen nemen onder druk. Na afloop ontvang je concrete feedback en verbeteradviezen.


Waarom dit juist voor het MKB relevant is:

- Veel bedrijven hebben nog geen plan, wij helpen bij de basis.

- Een geoefend team maakt minder fouten in crisistijd.

- Je toont aan dat je risico’s serieus neemt en voorbereid bent.

Nieuwsgierig hoe jouw organisatie ervoor staat? Neem contact met ons op via info@secwiz.nl of 085-4849335.